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教学设计与绩效提升

迈克尔·艾伦的在线学习指南迈克尔·艾伦。平装书和Kindle。强的,放弃告诉然后测试信息转储的永恒想法和论据,以备选方案为例。
企业学习业务:从实践中洞察作者:Shlomo Ben Hur。从高层次上看L&D如何向组织展示其价值,从任务陈述到专注于创造和维持行为变化,不仅仅是知识转让。我更喜欢更多的例子,但这本书提出的重要观点可以深刻地改变你的工作方式。
展示你的作品简·博扎思。一本可读的书,里面有例子说明L&D如何通过鼓励人们互相展示他们的工作方式来打破隔阂,特别是共享工作正在进行中。

成功案例法:快速找出什么有效,什么无效罗伯特·布林克霍夫。平装书和Kindle。提出了一种评估方法,该方法将定量和定性方法结合起来,远远超出了微笑表,有助于向他人展示您的项目是如何支持组织的目标的。


坚持:成功学习的科学Peter C.Brown等人非常易读的研究总结,展示了人们如何学得最好,揭穿一些长期存在的神话,并提供更好的技术来取代它们。强烈推荐。
关于学习和教育的城市神话Pedro de Bruyckere等人揭穿或批判性地审视35种关于我们如何学习的共同信念,包括学习风格,数字土著,70—20—10左脑和右脑,而且“我们只使用大脑的10%”,这本书似乎是为受教育的人准备的,但对回应我们的同事或利益相关者很有用。它有一些编辑和风格上的问题,但并不影响它的实用性。
电子学习与教学科学作者:露丝·克拉克和理查德·梅尔。打印和点燃。经典的修订版,应用研究帮助识别在线学习中的工作。它是一个有用的引文来源,可以让利益相关者远离无关的花言巧语和叙述。
循证培训方法,第二版,Ruth Clark。培训方法回顾,包括面对面的方法和在线学习,那项研究表明工作最好。
工作头脑Beth Crandall等人详细了解如何使用认知任务分析来分解复杂情况下的决策过程。由于Kindle版本的格式问题,我建议使用打印版本。
设计人们如何学习朱莉·德克森。易于理解和引人入胜的书,解释了学习背后的原则,记忆,以及帮助观众学习的注意力。
地图:战略培训设计实践指南Catbepaly足彩hy Moore。详细介绍动作映射,有很多例子和想法。对于所有类型的培训,不仅仅是在线学习。

绩效咨询作者:达娜·盖恩斯·罗宾逊和詹姆斯·罗宾逊。帮助您与管理层合作以在许多方面提高绩效的工具和技术,不仅仅是作为培训开发人员。
你工作时的大脑:克服分心的策略,恢复注意力,整天聪明地工作David Rock。有用的,基于故事的神经科学对大脑工作方式的建议总结,具有适用于培训和自我发展的提示。

工作帮助和绩效支持Allison Rossett和Lisa Schafer。介绍了多种类型的工作辅助工具及其使用方法,以鼓舞人心的例子。

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bepaly体育靠谱基于场景的在线学习:基于证据的在线劳动力学习指南作者:露丝·克拉克和理查德·梅尔。分解场景的组成部分,bepaly足彩bepaly体育靠谱讨论何时以及为什么使用它们,帮助你提倡使用它们。
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