学习目标:我们的朋友

这个学习目标真的想要最适合你的东西吗?传统的目标并不总是我们的朋友。这三个问题将帮助你与我们的朋友划清界限。了解更多.

“这是新的,所以每个人都需要培训。”不。

“这是新的,当然,每个人都需要接受培训。”您的客户机正走向信息转储。用这些技巧引导他们找到更好的解决方案。了解更多.

如何使强制性培训相关

我们如何使强制性培训真正有用?有些不服从,问题,还有一个偷偷摸摸的“每个人都必须暴露在所有信息中”。了解更多.

如何设计软件培训,第一部分:做除“火车”以外的任何事情

“如何为新软件设计培训?”也许训练根本不必要。让我们看看其他的选择。了解更多.

提供新的行动图工作帮助

下载新的,改进了动作映射工作帮助,了解了我书的Kindle版本。了解更多.

如何回应“为每个人做一个课程”

你的客户希望“每个人都有一门课程”。你知道这意味着“一个所有人都会忘记的通用信息转储”。你怎样才能把项目导向正确的方向?了解更多.

成为研发英雄的5种方式

“我发誓要成为我的学习者和客户的英雄。我会把世界从无聊的训练中拯救出来!”我们如何才能实现这个决议?下面是您现在可以采取的五个步骤。了解更多.

bepaly体育靠谱场景示例:链锯培训!

您的新客户希望您为链锯用户设计培训。但他真正需要什么?我能认真对待这种情况吗?bepaly体育靠谱了解更多.

你在课程工厂工作吗?你在乎吗?

你是课程工厂的一个齿轮吗?或者你是一名表演顾问?这有关系吗?了解更多.

如何回应学习型信徒

为什么人们继续相信揭穿学习风格?让我们来看看为什么这个信念是有吸引力的,以及我们如何回应我们团队中的信徒。了解更多.

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你可以控制他们的思想!

训练设计师的绝地思维技巧
1月23日-在线

别再当点菜员了,引导客户远离信息转储。

-方便亚太地区
-学习说什么和不说什么
-活泼,交互式会话