bepaly体育靠谱场景设计(学习技术反讲义)

以下是我在2015年1月所做的总结学习技术伦敦会议,以及更多细节的链接。

我的观点

场景活动的构建块是场景问题。bepaly体育靠谱不幸的是,编写一个平淡的场景很容易。bepaly体育靠谱写发人深省的情景问题,bepaly体育靠谱我们需要:

  • 确保场景问题有用。bepaly体育靠谱
  • 不要只回答“他们需要做什么?”还有“他们为什么不这么做?”
  • 与中小企业密切合作,找出常见错误,其他流行但不好的选择,也是最好的选择。
  • 写一个生动而微妙的问题,把学习者置于一个现实的环境中。其他一切都取决于一根强壮的茎。
  • 写选项,利用线索放在干。
  • 喜欢能显示选择结果并让人们自己得出结论的反馈。
  • 让学习者投入到活动中去,而不是先展示他们需要知道的一切。在活动中包含可选信息,并在反馈期间显示。

场景问题什么时候有用bepaly体育靠谱?

考虑编写一个场景,如果所有这些都是真的bepaly体育靠谱:

bepaly体育靠谱场景问题在需要判断时最有用

我应该怎样处理中小企业的筹备工作?

  • 对于每一个行为,要求具体,上下文的具体细节,最常见的错误,正在犯的其他错误,正确应对挑战,以及每个选择的实际结果。
  • 如果你的中小企业在表述方面有困难,让他们讲一个故事,讲述他们或其他人做了某件事并取得了令人难忘的结果,然后和他们一起回顾这个故事,要求更多的细节。
  • 用甜甜圈铺在你的中小型企业上,咖啡,巧克力,或者任何需要的东西。

在这个例子中,哪一个显示了an的开始阶段行动地图,中小企业联合会曾表示,销售人员在面对有关该产品热度的异议时,往往会采取防御态度。他们也可能(错误地)试图用一个更酷、更昂贵的小部件分散客户的注意力。他们真正应该做的是表明他们了解整个小部件世界,并且不怕谈论关注点。

动作地图

STEM和选项

如果你花时间写一个详细的,微妙的茎,您享受以下快乐的结果:

  • 写一些不明显的选项会容易得多。
  • 学习者会被激发和挑战。
  • 学习者会觉得你尊重他们的智力,知道他们在工作中面对什么。

在你写作之前,别忘了回答这两个问题:

  • 他们需要什么
  • 他们为什么不这么做?(尤其要考虑环境所带来的挑战)

以下是我和参加者在一个讲习班上写的草稿。它只关注非洲村庄的助产士需要什么(将早产儿直接放在母亲胸部;不要单独包装)。当我们写草稿的时候,我们想不出两个以上的选择。

你的病人刚刚生了孩子。你已经把婴儿洗干净称好了。它重四磅。接下来你做什么?

a.用干净的毯子把婴儿裹起来使它暖和

B.把赤裸的婴儿放在母亲赤裸的肚子上

当我们添加语境对于这个孩子的出生——包括来自亲戚的使用当地传统的压力——我们写了一个更丰富的词干,并立即想出了更多的选择。通过添加上下文,我们增加了要求助产士使用的复杂性判断,不仅仅是遵循一个简单的规则。(这仍然只是向中小企业展示的草稿。)

你的耐心,一个叫玛丽的害羞的年轻女人,刚生下一个4磅重的男孩。玛丽的姑妈高兴地伸手去拿婴儿。

“他是如此之小!”她说。“让我把他包起来!”她指着她带来的手工毛毯,面带微笑。

你是做什么的?

a.用毯子把婴儿裹起来,放在玛丽的肚子上,这样婴儿就能和她接触了。

B.帮姑妈把婴儿包起来,这样做就对了。

C。说,“事实上,宝宝在妈妈的肚子上最温暖。让我给你看。”

D。让阿姨再去拿些温水,等玛丽不在房间的时候,把那个光着身子的婴儿放在她的肚子上。

E。说,“襁褓是我们的老办法,但X村的妈妈们发现,宝宝在妈妈肚子里最开心。

重写本仍在测试助产士是否知道一个4磅重的婴儿不应该被包裹起来。但这也让他们在困难的环境中实践应用这些知识。

在重写,我们也遵循这些准则:

3书写好词干的规则

一些互动小说的技巧(诺亚和布莱恩的例子)可以帮助你提供一个丰富的背景。

反馈

“秀”不要说“建议在此适用,也是。

告诉反馈打断故事,使我们的大脑短路。不是让我们得出结论,它只是告诉我们该怎么想:

不正确。通过接受手表,你鼓励。不要以为你愿意接受更大的礼物。尽管手表只是个便宜的玩具,像奥巴马这样有腐败历史的官员。Bribesalot经常把接受小礼物误解为愿意考虑大礼物。

相比之下,显示反馈可以不间断地继续故事。它将学习者视为成年人,让他们自己得出结论:

“很高兴你喜欢凯蒂猫的手表!”先生。贿赂塞萨洛说。“我自己也是Hello Kitty的忠实粉丝。我甚至还有一架凯蒂猫私人飞机。下次会议,我们在我的飞机上见面吧!在我们讨论合作时,我可以向你们展示我们美丽的乡村,然后我们可以在我的乡村度假胜地享用美味的牛排。”

如果你的听众都是新手,或者你认为不能相信他们能从“展示”中得出结论反馈,包括“告诉”还有反馈。考虑让它可选:首先“显示”在不打断故事的前提下,包括“为什么会这样?”显示可选“告知”按钮反馈。

问询处

大多数培训,无论其格式如何,感觉像是一场冗长的演讲,偶尔会被某个活动打断,通常一个小测验。相反,我建议我们让培训感觉像一系列活动,并在活动中包含必要的信息。

设计一系列活动,不是演讲之后的小测验

例如,在减少针刺感染的过程中,我们可以跳过“做”和“不做”的列表,让学习者投入到一项活动中。下面的问题之前没有信息演示。他们需要的信息是链接在底部的,它还包括挂在每个检查室墙上的一份现实世界的工作援助,Magda现在可以看到。

因为此信息是可选的,有经验或过于自信的学习者可以马上做出选择。其他人将首先查看信息。

bepaly体育靠谱带可选信息链接的方案问题

反馈继续故事(马格达得了丙型肝炎),并显示了学习者应该看到的信息。一个大箭头正好指向他们应该做的事情。

反馈既显示了选择的结果,也显示了可以回答问题的那部分工作援助

如果在所有反馈中都包含这些信息,正确的和不正确的,您回答了利益相关者最常见的一个问题:“我们必须确保每个人都了解所有信息!”如果您设计了实际的活动,并在所有选择的反馈中包含所需的信息,任何参加活动的人都会被“暴露”所有的信息。他们也会比在演讲中更加投入。

对于支持这种方法的研究,看见把它们扔到最深处!

复制!

你可以控制他们的思想!

绝地武士训练设计师的思维技巧
1月23日-在线

不要再接受命令了,并引导客户远离信息转储。

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